一份远程办公系统的方案(2)

   2006-04-28 中国路桥网 佚名 6660

一份远程办公系统的方案

(二)系统的功能:
远程办公系统功能主要体现的组织成员间(企业各级管理人员、员工;虚拟办公企业的各级管理人员、员工)进行的公务处理、信息共享和检索、交流与沟通、文书流转、任务管理、项目团队管理、人力资源管理、财务管理等。 以下是平台的前台功能简介:
1. 个人办公:收件箱、日历、联系人、个人计划(周计划、月计划、年计划、项目计划等)、任务(个人任务、负责的项目任务、负责的部门任务等)、日记、便签、新建和管理Office文档;
2. 电子邮件:收件箱、发件箱、已发送邮件、已删除邮件、草稿;
3. 公共服务:车辆管理、会议管理、日程安排、活动安排、公务接待、事务接洽、出差管理、费用报销、人事管理、值班管理、网上投票;
4. 信息共享:Web资源库、信息资源库、电子公告板、信息简报、电子刊物、单位通讯录、航班时刻表、火车时刻表、政策法规、大事记、讨论组等;
5. 档案管理:目录管理、档案检索、档案借阅;
6. 公文管理:收文管理、发文管理、督查管理;
7. 流程管理:表单向导、流程定义、流程角色和用户管理、流程监控、流程查询、流程统计;
8. 系统管理:单位信息、组织构造、讨论组安装、字段配置;
9. 全文检索功能:按数据库的搜索字段(如:作者、时间、主题、关键词等)进行办公系统内所有文件的检索。
个人办公:
通过个人的用户名和密码以WEB的方式登陆到远程办公区域内,却声设置是进入“个人办公”栏目下,它包括:
1. 收件箱:为本用户的收件箱,用来接收信息资料。可以显示邮件的统计资料,如:总邮件数、未阅读邮件、应批复邮件、应转交邮件、已批复邮件、已转交邮件等数据。
2. 日历:显示事务处理提醒备忘功能。
3. 联系人:可以查询(按姓名、Emai等)工作中所涉及的联系人的联系方式,主要包括:姓名、Emai、办公信息(公司名称、公司电话、公司地址等)、私人信息(私人电话、家庭信息、家庭地址、个人主页等)。点击联系人可以直接向其发送邮件。
4. 个人计划:周计划、月计划、年计划是按固定时间段来制定计划,可以直接对其进行修改、注释、文书流转、报批或审核;项目计划是按照项目进程制定计划,再时间方面可以由自己对其进行修改,此功能可以直接与Office 之Microsoft Project软件进行捆绑。
5. 个人任务:个人任务是记录常规性的工作;负责的项目任务是项目负责人记录项目管理进程(分析、计划、实施、控制等);负责的部门任务是部门负责人纪录整个部门的工作任务、完成指标额度等。
6. 日记与便签:类似“记事本功能”,方便、快捷的对突发事情的纪录,但没有提醒等功能,也不能进行文书流转。
7. 个人资料上传:个人所撰写的文案或搜集的信息资料通过WEB的方式上传到小组“信息板”中,供小组成员查阅;管理员可以从每个小组的“信息板”上的资料转移到其他信息资料共享目录下。
电子邮件:
通过WEB方式进入自己的邮件系统。
1. 收件箱:同“个人办公的收件箱”。
2. 发件箱:可以在此对文案进行“文书流转”,并设置管理方式,包括:等待批复、批复、传阅等;设置发送方式,包括秘密(分为绝密、机密、秘密、普通四级)抄送、要求回执、跟踪、优先级等。
3. 已发送邮件:自发件箱发送出去的邮件的备份,可以重新发送或者删除。
4. 已删除邮件:删除的邮件存放处,可以彻底删除(无法恢复)。
5. 草稿:撰写邮件,但没有发送的。
公共服务:
整个公司的公共事务处理,权限划分比较简单。
1. 交通管理:公司内的交通管理,包括各种交通设备(如飞机、火车、汽车、出租、轮船、地铁等)和各种形式(固定交通补贴、差旅交通补贴)。此栏目一般由公司行政部门负责。
2. 会议管理:公司内的会议管理,包括各种内部会议管理(小组会议、部门会议、项目会议、表彰会议、批报会议、决策性会议等)和外部会议管理(所在的直接上级会议、区级会议、市级会议、省级会议、行业会议、展览会、促销会等),包括:会议参加人员(评选标准)、会议时间、地点(行走路线)、会议联系人和联系方式、会议主题、会议记录、会议总结等。此栏目一般由公司行政部门负责。
3. 日程安排:公司内每固定时间段(天、周、月、年)的重大日程安排信息和日程主题、涉及人员等。此栏目一般由公司行政部门负责。
4. 活动安排:公司内部组织的各类员工活动和对外参加的活动(如:联谊会、运动会等)。此栏目一般由公司的工会负责。
5. 公务接待:公司对外的接待事务,包括:接待原因、接待时间、地点、我方人员、对方人员、停留时间、资料准备等。此栏目一般由公司的公关部或市场部负责。
6. 事务接洽:公司对外的项目谈判事务,包括:接洽事务的主题、必备资料、我方人员、告知(公司信息中的商业机密不准泄漏、谈判时的注意事项等)、餐饮预定等。此栏目一般由公司的公关部和项目负责人双方面协调。
7. 出差管理:公司的出差制度管理,包括:出差备忘、审批条件、预借款、出差费用报销、出差计划和总结的撰写、每固定时间段(月、季、年)的公司差旅费一览表。此栏目一般由公司行政部负责。
8. 费用报销:一系列公司有关员工的费用报销管理,包括报销制度(发布时间)、报销标准、每固定报销时间段(每天几时至几时)。此栏目一般由公司的财务部负责。
9. 人事管理:公司的人事管理,包括员工档案、员工加入审批流程、招聘计划、面试规划、既定岗位等。此栏目一般由公司的人事部(人力资源部)负责。
10. 值班管理:公司关于工作的所有加班加点方面的管理,包括:加班费的制定和实施、加班人员的选取、加班时期的事务处理、加班时期的特殊管理方式等。
信息共享:
用户(通过严格的权限划分)可以对这些信息进行察看、修改、发表评论、删除等行为。
1. Web资源库:通过系统管理员而提交的以WEB方式直接能够察看的信息资源。
2. 信息资源库:通过系统管理员而提交的以WEB方式不能直接察看的(如不兼容的财务软件、人事管理软件、安全性差的软件系统等)信息资源。
3. 电子公告板(讨论组、BBS):用户在察看信息后,可以到BBS中发表自己的观点,当然也可以直接到BBS中去发表。
4. 电子刊物(Mai ist,含信息简报):由公司有关领导(一般是文化部或工会组织)审批,对内部员工发行的电子刊物;由公司有关领导审批,对外发行的电子刊物。
5. 单位通讯录:按照不同的分类标准(一般是部门、小组、项目团队三种方式)统计成员的通讯方式。
6. 航班(火车)时刻表:
7. 政策法规:国家重大政策和所属行业的重大政策。
8. 大事记:公司的成长经历和重大事故处理等。
 
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