设计院当走专业化道路
摘自《广东工程咨询》
改革开放以后，随着设计市场竞争机制的引人，对相当多的设计单位形成了不小的冲击，有的甚至需要通过某种行政保护，才能得以生存；同时由于设计市场也出现了“挂靠”、“卖图签”等不正常现象，扭曲了行业公平竞争的原则，扰乱了市场大环境。即便如此，建筑设计院仍然只有通过加快改革与发展步伐，加强自身建设，完善体制改革，才能增强市场抗风险的能力。
强化专业分工 突出自身优势
目前，建筑设计行业已由原来的大建筑范畴分化出众多的专业领域，如室内装潢、
环境景观等等，甚至建筑设计本身也愈来愈趋向于专业化设计的特点，有专注于体育建筑的事务所，有专注于医院的事务所，甚至一些设计单位在某个类型的设计竞标中，出现打遍天下无敌手的现象。因此现有的设计院，尤其是综合设计院，必须逐步改变过去那种“包治百病”的经营思路，找准方向，强化专业分工，找到自身的发展优势，积极融人到大的建筑设计产业链中去。
创建技术品牌,改善服务意识
建筑设计院，归根结底，是一种特殊的技术服务性行业。因此，技术和服务永远是设计院的主旋律。目前，相当一部分设计院，由于缺乏自身的技术优势，难以打响自身的技术品牌，一方面设计市场不断开放，另一方面自身的市场却在不断缩小，难以走出家门，既不敢也不能参与竞争。而且在《服务工程咨询》2003年第四期务意识上，仍保留着某种“准官僚”意识，甚至以技术为由，为难客户。反过来，一些新兴的事务所，急客户所急，想客户所想，倒能够获得客户的信任。我们看到，现实中一些二三十人的事务所，其一年的工作量及设计费收入，往往数倍于许多中小型设计院，个中原因从经营角度看，既有技术品牌的原因，亦有服务理念与意识的因素。增强研发能力 提高技术水平
国内建筑学术界，有一大现象，就是学术刊物往往被高校所包办，似乎与建筑设计院较少有关联，设计院大量的一手资料和信息，没有得到应有的重视。这一方面是一些学术刊物的办刊主导思想所致，但更主要的在于许多设计院在思想上轻研发、重生产，轻技术、重效益。建筑设计是一门实践性很强的学科，设计院通过投入一定的人力、物力，提高其研发能力，不仅提高了自身技术水平，同时可在某些技术领域拥有一定的发言权，既强化了自身的技术品牌，又提高了知名度，可谓一举多得。
