伊泰普工程项目中的风险分析与管理

   2006-09-21 中国路桥网 佚名 4430

1 引言
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365交通站365jt.com  伊泰普水电工程为巴西和巴拉圭两国共有,并共同管理和运行。1970至1974年,对两国共有的巴拉那河界河河段,进行了广泛的可行性研究,确认了工程的TRANBBS规划TRANBBS设计方案。工程TRANBBS施工始于1975年5月2日。1978年10月20日实现了明渠导流。1982年10月23日水库蓄水至溢洪道高程。首台700MW机组于1984年5月5日开始投入运转。1991年4月10日,装机总容量12600MW水电站的第18台机组投产。
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365交通站365jt.com  对这个巨型工程的规划、设计和施工过程中进行关键决策时,应用风险分析与管理方法的若干成功实例予以介绍。工程最终的成功,包括其安全性、长期运行的可靠性以及工程的及早建成与发电,在很大程度上都归功于目标风险分析。正是这些目标风险分析,有力地支持了伊泰普两国委员会(ITAIPU)管理层进行及时的、往往也是需大量资金投入的重大决策。
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365交通站365jt.com2 主要的潜在风险
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365交通站365jt.com  巴拉那河两国界河河段,年平均流量超过9000m3/s,落差约为150m,其水能蕴藏量极大。因此,早在可行性研究的初始阶段(1970~1971年),即已确认这一开发工程(不论是一级或多级开发),必属世界最大工程之列。并认识到要顺利完成如此巨大工程的建设任务,必需在工程开工前,预见和分析所有的重要潜在风险及意外情况,作出关键性的决策并采取有效对策,以避免这些风险变为现实时带来灾难性后果。
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365交通站365jt.com  在可行性研究的最后阶段(1974年),对已确认即将开工的工程,分析考虑了以下各类潜在的风险:
365交通站365jt.com  (1)非TRANBBS技术性的两国政策方面的因素;
365交通站365jt.com  (2)有关进度问题的关键性决策及安排;
365交通站365jt.com  (3)为防止工程工期延误,设计、设备采购和施工之间的协调;
365交通站365jt.com  (4)导流及水库蓄水过程中的水文风险;
365交通站365jt.com  (5)地质条件的不确定性,基础处理;
365交通站365jt.com  (6)水轮发电机组尺寸,两种电力频率问题;
365交通站365jt.com  (7)混凝土空心重力主坝的设计;
365交通站365jt.com  (8)溢洪道的位置、泄洪能力以及运行可靠性。
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365交通站365jt.com  伊泰普两国委员会于1974年成立,被授权负责工程建设的实施。在两国委员会所作出的首批重大管理决策中,对风险管理发挥了有效作用的决策有:

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