工程管理体制重大突破

   2005-06-21 佚名 20470
工程管理体制重大突破 福建浦南高速试行代建制
  业主加顾问公司及项目施工总承包的管理办法——代建制中的一种模式,开始在福建省浦南高速公路项目建设中试行。记者近日从省高速公路建设指挥部获悉,这条概算总投资达98多亿元的高速公路,只有三个合同段,由三个施工公司施工总承包,目前经由公开招标的方式选择施工队伍正在进行评标。
代建制是工程建设管理最先进的方法之一。浦南高速公路建设采取的具体做法是:业主南平浦南高速公路有限公司全面负责项目建设管理,对项目建设承担业主的全部责任。成建制聘请在高速公路建设方面具有丰富经验的顾问公司,经业主授权,直接承担业主部分管理和现场服务的职能,对项目建设提出咨询意见,协助业主对项目进行工程管理。顾问公司对项目投资、进度、质量不承担直接责任,但要对参与建设管理监督中所提出意见建议的正确和及时性负责。
此外,为鼓励施工企业投入资源,浦南高速公路在以往高速公路施工总承包每个合同段一般在1.52亿元规模的基础上,扩大各合同段施工发包规模,中标施工企业必须组建现场总项目部,并由施工企业总部的高层领导直接担任总项目经理。据了解,三个合同段概算建安造价规模分别为21亿元、27亿元、28亿元。
浦南高速公路全长240公里,北接长三角,南连珠三角、闽南金三角,是福建省北上的重要通道,也是我省规划的"三纵四横"高速公路骨架网的重要组成部分。

 
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